Avaliação de Desempenho por Competências

Investir no potencial humano é fundamental para a evolução da empresa. A Gestão por Competências se interessa pelos indicadores de desempenho e pela ampliação do domínio de competências do colaborador como processo fundamental nos resultados positivos. É uma oportunidade que o profissional tem em dar e receber feedbacks, ampliando a possibilidade de desenvolver a sua eficácia nos processos organizacionais e em sua qualidade de vida no trabalho.

A Avaliação de Desempenho por Competências é uma análise realizada a partir das competências fundamentais do colaborador em um determinado cargo. Competência são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes esperadas do trabalhador na sua atividade.  Essa técnica auxilia o profissional a se situar e a buscar a evolução de suas capacidades dentro do contexto e das metas organizacionais estipulados. Fatores comportamentais que interferem no relacionamento interpessoal, nas práticas das relações grupais, tem feito parte desse contexto de análise por afetar diretamente o ambiente organizacional.

Esse é um recurso que pode ser utilizado pelas organizações para auxiliar na escolha de um treinamento específico contribuindo para o crescimento profissional. Os resultados revertem-se em maximização da motivação, geração de um clima estimulante de trabalho e aumento da produtividade.

Vantagens em aplicar a Avaliação de Desempenho:

– Conservar talentos;

– Compromisso e atuação ativa do colaborador no seu desenvolvimento;

– Práticas salariais e promocionais;

– Gerar feedbacks aos colaboradores e motivar o seu desenvolvimento;

– Aumento da eficiência dos processos organizativos;

– Seleção de Treinamentos a se desenvolver;

– Maior conhecimento dos colaboradores;

– Aumento da motivação e qualidade de vida no trabalho.